Het is zomer. In mijn nieuwe super-geïsoleerde huis (energielabel A++) is het heel warm. Mijn warmtepomp schijnt ook te kunnen koelen, en daar is het echt tijd voor want ik werk nog steeds grotendeels vanuit huis. Dat blijft namelijk heel efficiënt als je in contact staat met kwartiermakers en coördinatoren van  nagenoeg alle 35 Regionale Mobiliteits Teams (RMT’s). ’s Morgens in gesprek met Groningen en een half uur later participatie in de Regiegroep van Rijnmond.

Soms maak ik een uitzondering en doe ik het wel live. Zoals afgelopen maand in Zaanstad waarbij ik samen met gemeente Zaanstad, het WSP, het Leger des Heils én ABU-leden succesvolle banenmarkten voor Oekraïense vluchtelingen heb vormgegeven en georganiseerd. Belangrijk om er zelf bij te zijn om eventuele knelpunten voor de volgende keer (in een andere regio) te kunnen verbeteren. Al doende leert men onder deze omstandigheden. En wat is het geweldig om te zien hoe Publiek Private Samenwerking dan wordt ingevuld. Er is binnen 3 weken een succesvolle werkwijze ontwikkeld om Oekraïense vluchtelingen aan werk te helpen en ze tevens goed te begeleiden. Daarbij is gebruik gemaakt van alle middelen die beschikbaar waren vanuit zowel gemeente, de ABU maar ook vanuit het ministerie van SZW die zich heel betrokken heeft getoond bij dit proces.

Mijn opdracht voor de ABU om de uitzendbranche te positioneren bij de RMT’s gaat binnenkort vanwege succes eindigen. Ja, je leest het goed, vanwege succes: Mijn rol gaat namelijk permanent overgenomen worden door iemand die in dienst treedt bij de ABU.  Ik ga uiteraard met plezier al mijn contacten met de RMT’s warm overdragen. Ik geloof dan ook echt dat de bonafide uitzendbranche partner hoort te zijn in de arbeidsmarktregio’s. Meer dus dan alleen maar leveranciers van elkaar. Ik geloof in Publiek Private Samenwerking (PPS) op dit gebied. En ik vind het fantastisch dat de ABU daar verder in gaat investeren met een permanente adviseur PPS én een nieuwe Commissie PPS. Er zijn steeds meer ABU leden die een eigen label hebben, specifiek voor het werken met publieke organisaties en hun doelgroepen. Denk hierbij aan Olympia Werkvertrouwen, Timing EMpower,  Tempo-Team Activeerkracht, Randstad Baanbrekend, USG Restart om er maar een paar te noemen. En er zijn natuurlijk ook leden die onder eigen naam veel doen aan Publiek Private Samenwerking.  Ik heb het de afgelopen anderhalf jaar heerlijk en een eer gevonden om alle partijen aan elkaar te mogen verbinden waarbij hele mooie nieuwe relaties zijn ontstaan. En nu is het dus tijd om dit over te gaan dragen en zelf weer op zoek te gaan naar een volgende opdracht.

Geniet van de zomer!